凝心聚力 真抓实干 共筑和谐
——我院召开一届四次教代会
我院一届四次教职工暨工会会员代表大会1月28日隆重召开。党委书记杨学义发表重要讲话，党委副书记、院长胡健作工作报告。与会的教职工代表、工会会员代表欢聚一堂，群策群力，集思广益，共绘学院改革发展的宏伟蓝图。
胡健院长代表学院作工作报告。胡院长的报告分两部分：一、2006年学院主要工作回顾及学院发展中存在的问题；二、学院下一步工作安排。胡院长说，2006年作为“十一五”开局之年，全院各项工作稳步推进，呈现出生机勃勃的发展局面。胡院长从以下几方面对2006年学院工作进行了总结。评估工作全面提速，以点带面整体推进；深化教育教学改革，提升教育教学质量；加快学科建设步伐，全面提升办学层次和综合实力；整合科研优势，提升科研水平；全面启动以人事分配制度为中心的内部管理体制改革；新校区顺利开工，建设步入快车道；改革预算管理、后勤管理模式，加大招生、就业和国际交流工作力度；加强思想政治建设，强化学生教育管理，确保校园稳定安全。
胡院长在报告中对2007年学院重点工作做了以下五方面安排：（一）、抓好四个阶段评估工作，努力创建本科教学工作优秀院校。全院上下要实现整个工作中心的重点转移，着力抓好软环境建设，提高管理水平和教学质量，高标准、严要求，做好迎接教育部专家进校评估的各项准备工作。（二）、开展“教学质量年”活动，全面提高教育教学水平。认真开展“教学质量年”活动，切实提高课堂教学质量；加强课程、专业建设，继续推进教学评价改革，加快构建适合财经类高校的实验教学体系。（三）、加快学科建设步伐，抓好科研工作。以2007年硕士学位申报推动学科建设，加强重点学科建设力度，积极探索研究生培养模式；以科研基地建设为重点，凝炼研究方向，培育学术团队，造就学术带头人，产出标志性成果。（四）、深化内部管理体制改革，完成以教师岗位聘任制为中心的全员聘用工作。（五）、加快新校区建设速度，确保评估工作的硬件条件。加快新校区建设进度，推进安居工程建设；完善成本核算与成本控制，建设节约型校园；优化学生管理，推进学生诚信教育系统工程；完善后勤责任制，探索新校区后勤管理办法。胡院长在报告中要求广大教职工凝心聚力、拼搏苦干，在完成教学评估、学科建设、新校区建设的阶段性目标后，为创建“西安财经大学”而努力奋斗。
副院长王振龙、工会主席吴志勇、副院长薛小荣、周作斌、王国梁分别就《西安财经学院教学单位管理体制改革实施方案》、《西安财经学院二级单位教职工代表大会实施细则》、《西安财经学院预算管理改革方案》、本科教学评估进展情况、新校区建设进展情况向全体代表作了说明。院办主任吴连书代表教代会提案工作委员会作了提案工作报告，财务处长黄英维就学院2006年财务收支状况作了报告。
代表们分组审议了院长工作报告，讨论并通过了《教学单位管理体制改革实施方案》、《二级单位教职工代表大会实施细则》和《预算管理改革方案》，还对事关学院改革与发展大局的新校区建设、教学评估、管理重心下移等提出了很多宝贵的意见和建议。
党委书记杨学义在会上发表了题为《积极创建和谐校园 大力推进民主管理 全面实现学院教育事业可持续健康发展》的重要讲话。他说，2007年是我校建设与发展最为关键和最为特殊的一年，我们面临着教学评估、新校区建设和新一轮硕士学位授予权申报三大艰巨任务。要夺取“三大战役”的胜利，必须开创和维护一个管理上合法、工作上合作、关系上和睦、态度上合情、氛围上和煦、环境上友好的工作局面，创建和谐校园，全面推动学院教育事业健康、协调、可持续发展。
杨书记指出，完善构建和谐校园的长效机制，一要坚持科学的发展观，实事求是的制定学院的发展目标，处理好改革、发展与稳定的关系，掌握好发展的节奏；二要坚持科学民主的决策程序，调动各方的积极性、创造性，使学院的发展能够得到广大职工最大限度的理解和支持，公平公正地化解各种矛盾，平衡好各种利益关系；三要坚持制度建设和制度创新，以制度保障社会公平正义；四要坚持“以人为本”，落实“以人为本”理念是建设和谐校园的前提。杨书记强调，在创建和谐校园的过程中，要注意处理好以下几种“和谐”，即利益关系的和谐、学科发展的和谐、规模与质量的和谐、教学与研究的和谐、管理重心下移与学校集中管理的和谐、个人发展与学校发展的和谐、领导班子的和谐。
杨书记最后希望全院教职工同心同德，拼搏奉献，真抓实干，以发展增和谐，以改革促和谐，以公平求和谐，以和谐保稳定，把我院建成特色鲜明的教学研究型财经大学而努力奋斗。
党委副书记贾崇吉、工会主席吴志勇分别主持了上午和下午的大会。出席“双代会”的院领导还有张进平、丁德科、潘凯旋。
